O FIRMIE COACHING SZKOLENIA I WARSZTATY DORADZTWO/ANALIZA BAZA WIEDZY
  SZKOLENIE: OCENY PRACOWNICZEA

Cele szkolenia:

  • prezentacja różnych metod oceniania pracowników
  • zdobycie umiejętności tworzenia systemów ocen
  • zdobycie umiejętności prowadzenia rozmów oceniających
  • zdobycie umiejętności wykorzystania ocen pracowniczych jako składnika systemu motywacyjnego
Bloki tematyczne - szkolenie 2-dniowe:
  1. Światowe trendy w zarządzaniu ludźmi
    • jak ocenia Europa i świat
    • znaczenie ocen pracowniczych na tle polityki personalnej
    • słabe i mocne strony oceniania
    • prawo pracy a oceny pracownicze
  2. Cele ocen okresowych
    • cele oceny a wybrane kryteria
      • kryteria kwalifikacyjne
      • kryteria osobowościowe
      • kryteria behawioralne
      • kryteria efektywnościowe
    • wyznaczenie celów na przyszłość
  3. Techniki oceny pracowników
    • budowa arkuszy ocen
    • skala i wyważenie ocen - zalety i wady różnych metod
    • archiwizacja dokumentacji związanej z ocenami
    • przygotowanie wprowadzenia ocen w przedsiębiorstwie
    • dobór osób oceniających i ich przygotowanie
  4. Systemy ocen
    • formy oceny pracowników
      • ranking
      • metoda opisowa
      • metoda 180 stopni
      • metoda 360 stopni
      • porównanie parami
      • metoda zdarzeń krytycznych
      • zarządzanie przez cele
    • ocena własna pracownika jako istotny składnik procesu
    • pierwsza ocena osoby nowozatrudnionej
    • przykładowe kwestionariusze oceny
  5. Rozmowa oceniająca - zajęcia warsztatowe
    • komunikacja w procesie oceniania
    • struktura rozmowy oceniającej
    • przygotowanie do rozmowy
    • błędy popełniane w trakcie rozmów oceniających
    • udzielanie pochwał w trakcie spotkania
    • sztuka aktywnego słuchania jako sposób na zbieranie informacji
    • sprzężenie zwrotne - kiedy mówić, kiedy słuchać
  6. Doskonalenie i rozwój kadr
    • ocena potencjału kadrowego w kontekście polityki
    • identyfikacja potrzeb szkoleniowych
    • ścieżki kariery
    • ocena skuteczności szkoleń
Metody szkoleniowe

Zajęcia prowadzone metodami interaktywnymi, oparte na doborze nowoczesnych technik (praktyczne sesje, gry, testy, panele dyskusyjne, wymiana poglądów i doświadczeń, warsztaty motywacyjne, ćwiczenia z zakresu umiejętności osobistych oparte na dowartościowaniu, warsztaty refleksji indywidualnej i grupowej, prace w grupach tematycznych).
 
SZKOLENIA I WARSZTATY
  ZAMKNIĘTE
  DLA SEKTORA MSP
  PRZYKŁADOWE KONSPEKTY


  ASERTYWNOŚĆ
  KOMUNIKACJA W MIEJSCU PRACY
  KOMUNIKACJA W ZESPOLE
  SZTUKA MOTYWOWANIA
  OCENY PRACOWNICZE
  ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
  BUDOWANIE ZESPOŁU
  ROZUMNY PRACOCHOLIZM

Copyright © "VENI VIDI"
Design by RGB Studio