O FIRMIE COACHING SZKOLENIA I WARSZTATY DORADZTWO/ANALIZA BAZA WIEDZY
  SZKOLENIE: SZTUKA MOTYWOWANIA

Nie chcem ale muszem
czy
chcę i zrobię!


Cele szkolenia:

  • doskonalenie umiejętności motywowania siebie i pracowników
  • zdobycie umiejętności wyznaczania celów
  • zdobycie wiedzy o całej gamie motywatorów i doskonalenie umiejętności ich skutecznego użycia
  • zbudowanie spójnego i skutecznego przykładowego systemu motywującego
Bloki tematyczne - szkolenie 2-dniowe:
  1. Światowe trendy w podejściu do zagadnienia motywacji
    • otoczenie konkurencyjnego rynku
    • rola leadera
    • najważniejsze trendy
  2. Psychologiczne podstawy naszych reakcji
    • teorie motywacji
      • teoria instynktu (Tomasz z Akwinu, Kartezjusz)
      • teoria potrzeb
        • potrzeby człowieka wg Murraya
        • potrzeby człowieka wg Maslova
      • teoria Herzberga
    • składniki osobowości i ich wpływ na działanie
  3. Rodzaje motywacji
    • motywatory materialne i ich rola
    • motywatory społeczne i ich rola
    • motywatory psychologiczne i ich rola
    • emocje jako czynnik motywujący
      • negatywne - niespójne z celem
      • pozytywne - spójne z celem
  4. Rola komunikacji w motywowaniu
    • informacyjne sprzężenie zwrotne
    • zastosowanie technik werbalnej i niewerbalnej komunikacji do motywowania pracowników i zespołu
    • jak chwalić, aby było to motywujące
    • jak krytykować, aby odniosło to skutek
  5. Systemy motywacyjne
    • MAPA MOTYWACJI
    • elementy składowe dobrego = skutecznego systemu motywacyjnego
    • spójność pomiędzy systemem wynagradzania a czynnikami motywującymi
    • oceny okresowe jako składnik dobrego systemu
    • przygotowanie i prowadzenie rozmowy oceniającej
  6. Nacisk grupy czy siła zespołu
    • rola zespołu w działaniu - cele zespołowe
    • określanie celów jako proces permanentny - metoda SMART
    • jak zapobiegać spadkowi motywacji
    • delegowanie uprawnień jako motywator
  7. Umiejętności istotne aby zmotywować pracowników
    • tworzenie wizji
    • myślenie kreatywne
    • rozwiązywanie konfliktów
    • umiejętności negocjowania
    • umiejętność radzenia sobie ze stresem
Metody szkoleniowe

Zajęcia prowadzone metodami interaktywnymi, oparte na doborze nowoczesnych technik (praktyczne sesje, gry, testy, panele dyskusyjne, wymiana poglądów i doświadczeń, warsztaty motywacyjne, ćwiczenia z zakresu umiejętności osobistych oparte na dowartościowaniu, warsztaty refleksji indywidualnej i grupowej, prace w grupach tematycznych).
 
SZKOLENIA I WARSZTATY
  ZAMKNIĘTE
  DLA SEKTORA MSP
  PRZYKŁADOWE KONSPEKTY


  ASERTYWNOŚĆ
  KOMUNIKACJA W MIEJSCU PRACY
  KOMUNIKACJA W ZESPOLE
  SZTUKA MOTYWOWANIA
  OCENY PRACOWNICZE
  ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
  BUDOWANIE ZESPOŁU
  ROZUMNY PRACOCHOLIZM

Copyright © "VENI VIDI"
Design by RGB Studio